集团公司召开2021年工作叫套会

    新春伊始，万象更新。2月18日（农历正月初七）上午8:30，按照集团的统一部署，全体红高粱人齐聚集团公司八楼西会议室在新年上班后第一天及时召开节后“收心会”。

会议由集团公司党总支书记、董事长兼总经理王国梁主持。向全体人员集体拜年后，他首先传达了春节假期市委、市政府等上级的系列会议精神及工作部署。督促公司全体员工尽快收假收心，以“开战就是决战”的崭新姿态、饱满的精神状态迅速投入到新一年的各项工作中。

 王国梁从六个方面对做好当前及今后一个时期的工作提出了具体要求。明确要求每位员工：一是，节后第一件事就是迅速调整精神状态，每一个员工由“过年模式”迅速调整到节后上班的“工作模式”。二是，要求部室负责人会当一只“领头雁”，带领自己的团队，紧紧围绕工作需要，风雨兼程，不懈怠、无抱怨。三是，摈弃“一杯茶水一张报”、“电脑面前乐逍遥”的惬意，走出办公室，深入一线，实施有效的现场管理。四是，努力学习，积极协调好内外部各方面关系，掌握必备的综合知识和牢固的专业知识不断提高自己能力和水平。五是，强化管理培训，调动每一个员工的工作积极性，挖倔潜能，努力建设一支素质优良、气氛和谐，服务意识强，具有承受巨大工作压力、拥有巨大能量的过硬的团队。六是，努力创新，不断提高服务质量，提升服务品质，以独有的服务亮点和管理优势，提升企业核心竞争力。 

会上，还就前期集团党总支集体研究通过的集团组织架构及职能调整做了通报说明，并宣读了集团公司班子成员调整工作分工情况。

    会议指出，全体红高粱人要积极行动起来，打起精神，认真工作，充分发挥自身潜能，营造团结奋进的良好氛围，梳理好各自工作，起好步、布好局，红高粱的明天必将红红火火。