【要闻关注】集团公司召开半年工作总结大会

2020年工作总结大会

      7月3日上午九点，红高粱集团全体员工在八楼会议室召开了上半年总结大会，会议回顾总结了上半年工作和亮点，部署安排下半年工作任务。

      会上，红高粱集团董事长、总经理王国梁对红高粱集团2020年上半年工作进行了总结。他说，今年以来，红高粱集团在市委、市政府及市国资办的正确领导下，集团以“创新性管理、集团化运作、一站式服务”建设为抓手，以政策为引擎、以人才为纽带,坚持“生产、创新、效益”工作主线，践行责任使命，勇于担当，积极运用“老经验+新举措”，不断适应疫情防控新形势，紧密围绕企业中心任务，在“夯基础、强基础、练好基本功”上持续发力，促进红高粱集团事业创新发展节奏不停。

     一、坚持以点带面，全面深化管理提升，建立党建新格局。

采用多种学习方式，为党员领导干部“充电”。利用支部生活日、党员主题党日、集中学习等载体严格按照上级的要求开展学习教育工作。

二、党建和企业文化相结合，凸显红高粱文化引领作用。通过开展线上庆“三八”活动、“阳光棚改”“棚建之声”专题宣传、创卫专栏、抗疫风采等，通过活动，展示了全体职工的精神风貌，助力了集团“快乐工作，健康生活”的软环境建设。

三、讲服务做贡献，助力抗击疫情战役和脱贫攻坚工作。

在对包村柴沟镇前邱村内道路进行硬化的基础上，今年继续投资在村西五龙河建设漫水坝，方便了村民灌溉庄稼，让村民得到实惠。对东北乡沙口子村进行扶贫工作，走村入户，当好群众“脱贫帮扶员、政策宣讲员、民情调查员”的责任，扎实有效推进各项工作。

四、讲使命担责任，奋战在新冠肺炎抗击疫情第一线。新冠病毒爆发之际，作为国有企业，红高粱集团秉承“疫情就是命令、防控就是责任”的信念积极投入到疫情防控工作；严格落实房租减免相关政策，做到“应免尽免、应减尽减、应退尽退”，做到了国企担当。

五、深入调整挖潜，确立“大产业”“大建设”“大投资”的格局。

（一）文旅产业扬帆起航。2020上半年以来，集团公司全体人员攻坚克难，红高粱小镇一期工程顺利开工建设。

2020上半年，红高粱文旅的稳健发展得到上级部门和社会认可，红高粱小镇、红高粱艺博园多次迎接省、市级文化和旅游等相关领导莅临指导考察。其中红高粱小镇入选山东省新旧动能转换首批优选项目，红高粱艺博园获选潍坊市中小学生研学实践教育基地。

（二）房地产项目稳步推进。到2020年6月份房地产建设项目累计完成产值约10.4亿元，完成招标21次。

（三）双招双引实现大突破。红高粱集团共完成招商引资项目3个，分别为安徽和盛信息管理有限公司投资5.2亿元的休闲广场项目；与安徽迪耐斯土木科技有限公司合资，共同成立高密迪耐斯文化投资有限公司，建设红高粱文化产业项目，项目目前已经完成立项、纳统；引进安徽交通规划设计研究总院股份有限公司（中国服务业500强）在高密成立分公司，投资1.8亿元建设5G智慧桥梁监测科研中心，项目目前已完成立项。

 六、全力做好“双招双引”工作。在全省新旧动能转换重大工程实施的背景下，红高粱集团积极推进红高粱小镇与新基建-5G建设的深度融合，集团携手中国铁塔股份有限公司签订战略合作协议，将红高粱小镇创建成为省内首座5G文旅小镇，并力争实现红高粱影视城十一小长假开园期间5G信号全覆盖，让游客率先畅享5G高速信号带来的智慧景区新体验。

王国梁最后强调，集团公司下半年要围绕市委、市政府和集团董事会的工作部署，继续挖掘潜力，聚焦工作重点，打造红高粱品牌，推进红高粱集团事业的长远发展。