【我爱我家】用汗水浇灌，与拼搏并肩，把成功留住，让盈利翻番

【我爱我家】

·编前语·

集团公司推行“家文化”的理念，激励每一名员工成为“有为、创新、高效、互助”争创一流、不甘人后的红高粱人。

通过开展“我爱我家”宣传报道活动，进一步树立典型引路，学有榜样，干有标杆，激励促进，并肩前行，比学赶超的学习干事意识，激发全体红高粱人的集体荣誉感，更好地推进我们的各项工作和蓬勃发展的红高粱事业。

本期推出民间资本公司的来稿。

      用汗水浇灌，与拼搏并肩，把成功留住，让盈利翻番

 高建民间资本公司作为参股子公司，独立运营，财务由红高粱集团财务集中核算中心统一管理。

【部室职能】在高密市范围内，针对当地实体经济项目开展股权投资、债券投资、资本投资咨询、短期财务性投资、受托资产管理（不含金融、证券、期货业务，依法须经批准的项目），以及经相关部门批准后方可开展的经营活动。

【部室目标】用汗水浇灌，与拼搏并肩，把成功留住，让盈利翻番。

【部室寄语】 没有完美的个人,只有完美的团队;与他人合作;与自我竞争。

【家言家语】在中国人的传统观念中，“家”是一个最重要的词汇，“家”既是中国社会结构的单元，也是整个价值体系的基础。中国传统文化强调“修身齐家治国平天下”，讲求“厚人而同厚家，厚家而同厚国”，这种“东方式”思维理念逐渐渗透到社会的各个领域和层面，逐渐演变成为了一种“家文化”。

对于一个企业来说，“家文化”建设不仅是顺应经济形势的必然要求，更是实现自身发展壮大的必由之路。

高建民间资本公司作为红高粱集团的一名年轻成员，从2015年诞生以来一直在集团“家文化”的熏陶下成长，在这个大家庭里同心协力、攻坚破难、脚踏实地的完成了集团公司交办的各项任务。

首先，做好资本的管理者，近几年来，国际、国内形势多变，金融形势复杂多变，地产形势大起大落。为了适应多变的形势，民间资本公司紧跟时代脚步，摸准政策脉搏，在每年参加省、市金融办组织的业务学习的同时，保持与银行、同行等金融公司研判沟通金融形势，在科室内部经常对各种案例进行分析，确保集团公司资金的百分之百安全。

其次，积极参与集团公司棚户区改造项目的前期工作。从拆迁到规划设计，抓住每一环节，虚心向兄弟公司学习，取真经，学经验，在一年的时间里，完成了醴泉街道4个片区2444户的拆迁任务，并同步完成4个回迁安置区、3426套回迁房、总计67万平方米的规划设计工作。

第三，求真务实，不断学习。为了补齐在地产板块的规划设计方面的短板，民间资本公司组成专业团队，借助各类优势资源，深入到保利、新城、中南、实地、天泰等多家知名房企学习取经，对空余地块周边进行充分调研市场，成功设计完成了“红高粱·松园里”、“红高粱·公园里”等高品质的住宅项目。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。随着集团公司的不断壮大发展，高建民间资本公司定当不忘初心，牢记使命，劈风斩浪，勇往直前，为集团公司的大发展做出更大贡献。