【我爱我家】尽职尽责，严谨规范；厉行节约，精打细算。

【我爱我家】

·编前语·

集团公司推行“家文化”的理念，激励每一名员工成为“有为、创新、高效、互助”争创一流、不甘人后的红高粱人。

通过开展“我爱我家”宣传报道活动，进一步树立典型引路，学有榜样，干有标杆，激励促进，并肩前行，比学赶超的学习干事意识，激发全体红高粱人的集体荣誉感，更好地推进我们的各项工作和蓬勃发展的红高粱事业。

本期推出财务部的来稿。

【我爱我家】  

      财务部：尽职尽责，严谨规范；厉行节约，精打细算。

【部室职能】

（一）根据集团经营计划和投资方案，拟定集团年度预算方案和决算方案；拟定集团的利润分配方案和弥补亏损方案。

（二）贯彻执行集团财务管理制度和国家有关法律法规，做好集团财务核算；加强收支管理，保障资金的准确使用、运作安全和经济效益；参与集团资产管理，杜绝集团资产人为流失和浪费。

（三）根据集团章程、财务管理制度和上级有关部门的要求，编制报送相关财务、统计报表和其他相关财务资料。

（四）根据相关财务及档案管理规定，搞好财务资料的整理归档，加强对财务档案的管理。

（五）参与拟定集团投资计划，进行投资论证，参与编制可行性研究报告。

（六）会同相关部室及各子公司编制、落实年度和阶段性资金收支计划，搞好经济核算，参与成本管理；

（七）会同相关部室及各子公司编制工程、经营项目预、决算、进度款计划和付款通知书，明确提出本部门的意见。

（八）参与具体项目的可行性分析研究，协助企划部制定项目实施方案。

（九）自觉接受上级主管部门和财政、审计、税务等部门的检查指导，自觉接受集团投资风控中心的内部审计，并按要求不断完善制度，改进工作。

（十）完成集团领导交办的其它工作。

【部室目标】

   精打细算，尽职尽责，

厉行节约，当好管家。

【部室寄语】

   诚实守信，坚持原则。

   以最小的支出，获取最大收益。

【家言家语】

中国人以“家”为纽带，安身立命、构建社会、世代传承。“家文化”是中华文明的精髓,它所起到的作用广泛深远。红高粱集团以“家文化”为企业之魂，把传承和弘扬“家文化”作为团队长盛不衰的精神支撑和企业做大做强的强劲动力，

“我爱我家，以家为荣；我兴我家，我干我行”。财务部（财务集中核算中心）作为红高粱集团这个大家庭里的重要一员，忠心爱家，团结奋斗，以“严谨踏实”的工作作风，“及时、全面、准确”的工作原则，积极做好财务工作，努力塑造良好的企业形象，为企业获取更多的经济效益不懈奋斗。

一、以“细”为起点，以“全”为总揽，以“精”为手段，细致入微，对每一部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理和服务职能，实现财务管理零死角。

二、加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。

三、深入学习最新的会计政策，每年会计政策和税收法规都会有不同程度的变化，全体财务人员要时刻加强业务学习，对最新的财会制度和税收政策法规进行研究和学习，做到财务知识与时俱进，并加强与税务部门工作的联系和协调。

四、搞好与其他部门的紧密配合，同心协力，为红高粱集团工作尽心尽力。

家和万事兴。财务人员将继续秉承“家文化”理念，发扬“红高粱精神”，团结一心，开拓进取，精打细算，厉行节约，以企业为家，凝心聚力，协力奋斗，为繁荣红高粱事业继续做出积极贡献。